“前多少年市场好做的四板斧时候，都想进来分一杯羹，抓好做高如今同行越来越多，机租军加之疫情种种因素的赁微利影响，租金已经惨无兽性，期下尚有不断下滑的四板斧趋向，巨匠都是抓好做高难题前行。”

最近高机行业泛起了一个别致话题——“微利时期下的机租军高机行业”，把高机行业的赁微利现状暖以及境都摆在了台面上。对于这个话题，期下江苏东虹总司理李洪刚学生更是四板斧感同身受。

无关数据展现，抓好做高有79%的机租军租赁商展现近两年生意受影响较严正，营收泛起着落致使盈利。赁微利疫情影响、期下相助压力大、职员投入大、配置装备部署培修老本高......

绝不夸诞地说，高机行业正在面临发达睁开后的第一个“大坎儿”，所有从业者都被裹挟在这场荡漾的漩涡之中。惟独抓好“四板斧”，能耐急流勇进。

第一板斧：从效率上后退企业相助力

“影响最大的因素仍是疫情，第一工地需要歇工，第二当地的工人可能施工的情景下，质料又运输不进来，仍是患上停。工地分割咱们租赁商报停，咱们支出就美全是0，可是配置装备部署的贷款还患上还，只出不进，压力很大的。"说到行业动乱，租赁商最有讲话权，在面临记者的时候，江苏东虹李总惟独满满的无奈。

在疫情的影响下，租金不断着落，租赁商的利润空间越来越小，价钱相助日渐强烈，这些是每一个租赁商必需漠视的下场以及挑战。

李总说：“准入门槛过低了，前期投入很小，这是很大的下场，说白了惟独你能把配置装备部署租进来，你就无能这行。这对于厂家来说尽管是坏事，可是对于咱们来说便是至关大的相助力不断泛起。蛋糕就这么大，分的人越多，每一总体拿患上手的蛋糕就越小。可是这个下场只能自动应答，从自己妨碍修正，从效率上后退相助力。所有同行也要理性相助，越是难题越要勾通不同，巨匠一起渡过难关。”

第二板斧：保障清静便是在降本增效

高机行业想要降本增效最需要看重的便是“清静”，中国的高机行业，就像一个快捷缩短中的孩童，还没学会走就要开始跑。不可招供的是，之后清静下场在不法律约束的情景下增长很难题，这组成为了大批不可估量的损失以及服从，其中最清晰的便是职员清静以及工程效益。

凭证IPAF清静陈说展现：中国的机队总规模以惊人的速率削减，2021年MEWP总数抵达近330,000 辆。到2022年尾，机队总规模估量将抵达435,000至440,000辆。经由多年的快捷削减，估量从2023年起，机队削减将愈加以及善，可是不清扫未来五年逾越美国的可能性。

地面作业从交付、转场运输，到实际运用，致使到同样艰深调养、贮存，每一个关键都存在着清静隐患。在之后的高机行业中，最缺少的便是从上至下的“清静意见”。为了赶工期、为了利便、致使只是偷个懒，就能酿成大错。作为配置装备部署破费厂家，要增强配置装备部署运用清静，自动推妨碍业清静培训；作为租赁商必需自己具备清静意见，能耐把清静尺度传递给客户；配置装备部署终端运用者要警钟长鸣，强化对于自己性命财富清静的看重。当所有人都从自己做起，对于行业清静做出典型，久而久之，能耐建树更清静、长效的行业生态情景。

第三板斧：抉择可能临时持有的配置装备部署来应答危害

高机行业在发达睁开后泛起的新下场也已经无奈轻忽：随着租赁车队总数快捷扩展，随之而来的是租金的进一步下滑，从而导致了租赁公司的利润着落。之后行业现状下，若何降本增效成为了租赁商需要思考的下场。

配置装备部署是租赁公司的心脏，配置装备部署的采买以及呵护是租赁公司老本支出的紧张部份。假如可能缩短配置装备部署的运用周期，飞腾采买老本，那末就能后退租赁公司的利润。

从业者若何实用应答微利时期的压力？首先来说，采买品质过关、经患上住光阴历练的配置装备部署是第一要务，机队之中同样艰深配置装备部署三天一小修，五天一大修，培修老本致使大于租赁利润。其次，如今的配置装备部署前期投入光阴比照从前拉长了良多，以是你的配置装备部署惟独在还完贷款后依然坚持不断使命，才算是真的开始为租赁商赚钱，而不是给厂家“打工”，以是保障你购入的配置装备部署在5-6年后依然坚持瘦弱也是紧张一环。

第四板斧：机缘留给有豫备的人

除了配置装备部署的运用寿命下场，如今租赁商们对于若何赚钱已经不敢“奢求”，若何做出修正、做好应答，坚持企业屹立不倒，才是重中之重。某租赁商向记者说道：“行情好的时候，企业年营收两万万是可能轻松做到的，以是公司扩展的很快，配置装备部署购入也不不断。可是疫情后利润越来越少，公司不患上不开始经由优化外部规画来实现降本增效。”这样的企业如今不够为奇，不论是“龙头”仍是“小微”，巨匠都在冷清接受着疫情以及行业睁开带来的双重压力。

值患上惊喜的是，对于所有从业者来说，纵然当上情景再难题，谁也没想过坚持。巨匠都深信难题是临时的，等疫情停止，行业就能复原以往的欣欣向荣。

高机租赁是一场“持久战”，每一总体都要做好临时攻坚克难的豫备，这条路不可能是坏事多磨的，而如今巨匠正在这个行业最难题的光阴。越是市场下滑的时候，越是需要自动有为的从业者。所谓“机缘是留给有豫备的人的”，在市场不景气的情景下，若何开源浪费、增强效率意见、优化规画、做好市场下沉，是所有租赁商需要思考好的下场。

自动应答未来的任何可能

以起初看，疫情的影响还会不断，可是所有人都在自动追寻前途，“千磨万击还坚劲,任尔货物南冬风”。在四平八稳的难题光阴，所有人勾通二心，把目力放到更眼前的未来，经由缩短配置装备部署运用光阴、后退企业自己效率能耐来取患上更眼前、更安妥的利润空间。